- Reorganizei o mix de canais e baixei o CAC 38% em dezoito meses.
- Equipa de doze pessoas entre performance, conteúdo e analítica, com duas chefias intermédias.
- Orçamento anual de 4,2 M€ com reporte mensal à comissão executiva.
É assim que o Cernoria é por dentro
Isto é uma oferta real e a análise que a aplicação devolve. Não é preciso registo para ver.
Ecrãs de exemplo com dados de amostra. Na tua conta saem do teu perfil e das ofertas que a tua procura traz.

1. A lista, ordenada pelo que se parece com o que procuras
Cada oferta chega com a sua pontuação e com a recomendação da IA, que é uma de três. O que não encaixa não ocupa lugar em cima.
2. A análise, dimensão a dimensão
A pontuação abre-se em oito partes e qualquer uma se pode discutir. Ao lado, as palavras-chave do anúncio: as que já tens e as que faltam.
Head of Growth
Compatibilidade alta. Procuram alguém que tenha baixado o custo de aquisição com equipa e orçamento próprios, que é exatamente o que fizeste nos últimos quatro anos. O ponto fraco é o setor: vêm da logística e a tua experiência é em grande consumo.
- Equipa de dez a doze pessoas, o tamanho que já lideraste
- Orçamento próprio e reporte direto à direção-geral
- Mistura de canais pagos e próprios, não só performance
- Híbrido em Lisboa, que é onde estás
- Setor logística: não aparece na tua experiência
- Pedem inglês de negociação e o perfil diz C1 sem uso recente
- Não publicam faixa salarial
3. O CV adaptado a essa oferta
Sai do perfil real, na língua do anúncio, numa coluna e em texto corrido. Edita-se antes de descarregar.
PERFIL
Responsável de crescimento com doze anos em grande consumo e serviços. Equipas até doze pessoas e orçamentos de sete dígitos. Baixei o custo de aquisição 38% em dezoito meses sem cortar volume.
EXPERIÊNCIA
- Lançamento em quatro mercados novos com uma equipa de três pessoas.
- Programa de fidelização que subiu a recorrência treze pontos.
COMPETÊNCIAS
LÍNGUAS
- Espanhol nativo
- Inglês avançado (C1)
FORMAÇÃO
4. Dez modelos, todos pensados para os filtros ATS
Quase todas as empresas passam o teu CV por um leitor automático antes de uma pessoa o ver, e é aí que se perdem os CV em duas colunas, com tabelas ou com o cargo metido num gráfico. Os dez modelos estão feitos para que esse leitor os perceba por inteiro, e cada um diz-te quanto arrisca. A cor é o menos: escolhe o que gostares sabendo que o texto chega.
PERFIL
Responsável de crescimento com doze anos em grande consumo e serviços. Equipas até doze pessoas e orçamentos de sete dígitos. Baixei o custo de aquisição 38% em dezoito meses sem cortar volume.
EXPERIÊNCIA
- Reorganizei o mix de canais e baixei o CAC 38% em dezoito meses.
- Equipa de doze pessoas entre performance, conteúdo e analítica, com duas chefias intermédias.
- Orçamento anual de 4,2 M€ com reporte mensal à comissão executiva.
- Lançamento em quatro mercados novos com uma equipa de três pessoas.
- Programa de fidelização que subiu a recorrência treze pontos.
COMPETÊNCIAS
LÍNGUAS
- Espanhol nativo
- Inglês avançado (C1)
FORMAÇÃO
Ana Ruiz Belmonte
Head of Growth
PERFIL
Responsável de crescimento com doze anos em grande consumo e serviços. Equipas até doze pessoas e orçamentos de sete dígitos. Baixei o custo de aquisição 38% em dezoito meses sem cortar volume.
EXPERIÊNCIA
- Reorganizei o mix de canais e baixei o CAC 38% em dezoito meses.
- Equipa de doze pessoas entre performance, conteúdo e analítica, com duas chefias intermédias.
- Orçamento anual de 4,2 M€ com reporte mensal à comissão executiva.
- Lançamento em quatro mercados novos com uma equipa de três pessoas.
- Programa de fidelização que subiu a recorrência treze pontos.
LÍNGUAS
- Espanhol nativo
- Inglês avançado (C1)
FORMAÇÃO
Ana Ruiz Belmonte
Head of Growth
PERFIL
Responsável de crescimento com doze anos em grande consumo e serviços. Equipas até doze pessoas e orçamentos de sete dígitos. Baixei o custo de aquisição 38% em dezoito meses sem cortar volume.
EXPERIÊNCIA
- Reorganizei o mix de canais e baixei o CAC 38% em dezoito meses.
- Equipa de doze pessoas entre performance, conteúdo e analítica, com duas chefias intermédias.
- Orçamento anual de 4,2 M€ com reporte mensal à comissão executiva.
- Lançamento em quatro mercados novos com uma equipa de três pessoas.
- Programa de fidelização que subiu a recorrência treze pontos.
LÍNGUAS
- Espanhol nativo
- Inglês avançado (C1)
FORMAÇÃO
PERFIL
Responsável de crescimento com doze anos em grande consumo e serviços. Equipas até doze pessoas e orçamentos de sete dígitos. Baixei o custo de aquisição 38% em dezoito meses sem cortar volume.
EXPERIÊNCIA
- Reorganizei o mix de canais e baixei o CAC 38% em dezoito meses.
- Equipa de doze pessoas entre performance, conteúdo e analítica, com duas chefias intermédias.
- Orçamento anual de 4,2 M€ com reporte mensal à comissão executiva.
- Lançamento em quatro mercados novos com uma equipa de três pessoas.
- Programa de fidelização que subiu a recorrência treze pontos.
COMPETÊNCIAS
LÍNGUAS
- Espanhol nativo
- Inglês avançado (C1)
FORMAÇÃO
5. A entrevista, preparada com a tua experiência
O que a empresa faz segundo o anúncio, as perguntas que te vão fazer com um rascunho de resposta, as tuas histórias em formato STAR e o que perguntar. Descarrega-se e partilha-se em PDF.
A empresa
A Marea Logística entrega encomendas de última milha em seis cidades e quer crescer em clientes empresariais. O anúncio pede alguém que organize a aquisição com equipa própria.
Ao que dão importância: baixar o custo de aquisição e abrir o canal empresas.
As perguntas que te vão fazer
O que estão a avaliar: Se sabes priorizar canais com orçamento limitado.
Na minha última função reorganizei o mix de canais com dados de retenção e não só de conversão: o CAC baixou 38% em dezoito meses sem perder volume. Aqui começaria pelo mesmo, olhando para os clientes que repetem.
O que estão a avaliar: Como lidas com a falta de experiência no setor sem pedir desculpa.
O problema descrito no anúncio é de crescimento com equipa própria, e isso fiz durante quatro anos. O setor aprendo em semanas; o método para baixar o CAC já vem provado.
Uma história tua em formato STAR
Baixar o CAC 38% sem cortar volume
O custo por cliente crescia todos os trimestres e o orçamento estava congelado.
Manter o volume de novos clientes com o mesmo dinheiro.
Reorganizei o mix de canais com dados de retenção e montei uma equipa de analítica de duas pessoas.
CAC −38% em dezoito meses e o mesmo volume de novos clientes.
O que deves perguntar
- Que parte do crescimento tem de vir de empresas este ano?
- Como se reparte hoje o orçamento entre canais?
- O que faria com que, daqui a seis meses, digam que a contratação correu bem?
Experimenta com as tuas ofertas
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