É assim que o Cernoria é por dentro

Isto é uma oferta real e a análise que a aplicação devolve. Não é preciso registo para ver.

Ecrãs de exemplo com dados de amostra. Na tua conta saem do teu perfil e das ofertas que a tua procura traz.

1. A lista, ordenada pelo que se parece com o que procuras

Cada oferta chega com a sua pontuação e com a recomendação da IA, que é uma de três. O que não encaixa não ocupa lugar em cima.

84Head of GrowthMarea Logística · LisboaHíbridohá 2 diasAdzunaIACandidata-te · Pede exatamente a tua mistura de performance e marca, e a equipa tem o tamanho que já geriste.
67Diretor de MarketingGrupo Tallón · PortoPresencialhá 4 diasLinkedInIACandidata-te com ajustes · A função encaixa, mas é presencial noutra cidade e o setor é retalho e não serviços.
41Marketing Cloud ConsultantNordika Software · RemotoRemotohá 1 diaCareerjetIAMelhor não · O título engana: é uma função técnica de Salesforce, não de marketing.

2. A análise, dimensão a dimensão

A pontuação abre-se em oito partes e qualquer uma se pode discutir. Ao lado, as palavras-chave do anúncio: as que já tens e as que faltam.

Head of Growth

Marea Logística · Lisboa

Compatibilidade alta. Procuram alguém que tenha baixado o custo de aquisição com equipa e orçamento próprios, que é exatamente o que fizeste nos últimos quatro anos. O ponto fraco é o setor: vêm da logística e a tua experiência é em grande consumo.

A favor
  • Equipa de dez a doze pessoas, o tamanho que já lideraste
  • Orçamento próprio e reporte direto à direção-geral
  • Mistura de canais pagos e próprios, não só performance
  • Híbrido em Lisboa, que é onde estás
Contra
  • Setor logística: não aparece na tua experiência
  • Pedem inglês de negociação e o perfil diz C1 sem uso recente
  • Não publicam faixa salarial
Compatibilidade com a função
22/25
Nível
13/15
Onde e como
15/15
Setor
4/10
Competências pedidas
13/15
A quem reporta
9/10
Equipa a cargo
5/5
Salário
3/5
Palavras-chave7 / 10
performance marketingCACGoogle AdsorçamentoequipaP&Lretenção
logísticaúltima milhamarketplace
84
SCORE
78
ATS

3. O CV adaptado a essa oferta

Sai do perfil real, na língua do anúncio, numa coluna e em texto corrido. Edita-se antes de descarregar.

Ana Ruiz Belmonte

Head of Growth

PERFIL

Responsável de crescimento com doze anos em grande consumo e serviços. Equipas até doze pessoas e orçamentos de sete dígitos. Baixei o custo de aquisição 38% em dezoito meses sem cortar volume.

EXPERIÊNCIA

Empresa de Serviços Digitais
Head of Growth
2021 - 2026
  • Reorganizei o mix de canais e baixei o CAC 38% em dezoito meses.
  • Equipa de doze pessoas entre performance, conteúdo e analítica, com duas chefias intermédias.
  • Orçamento anual de 4,2 M€ com reporte mensal à comissão executiva.
Empresa de Grande Consumo
Marketing Manager
2017 - 2021
  • Lançamento em quatro mercados novos com uma equipa de três pessoas.
  • Programa de fidelização que subiu a recorrência treze pontos.

COMPETÊNCIAS

  • Performance marketing
  • Google Ads
  • Meta Ads
  • Analítica
  • CRM
  • Gestão de equipas

LÍNGUAS

  • Espanhol nativo
  • Inglês avançado (C1)

FORMAÇÃO

Universidade de Lisboa
Licenciatura em Publicidade
2013

4. Dez modelos, todos pensados para os filtros ATS

Quase todas as empresas passam o teu CV por um leitor automático antes de uma pessoa o ver, e é aí que se perdem os CV em duas colunas, com tabelas ou com o cargo metido num gráfico. Os dez modelos estão feitos para que esse leitor os perceba por inteiro, e cada um diz-te quanto arrisca. A cor é o menos: escolhe o que gostares sabendo que o texto chega.

Ana Ruiz Belmonte

Head of Growth

PERFIL

Responsável de crescimento com doze anos em grande consumo e serviços. Equipas até doze pessoas e orçamentos de sete dígitos. Baixei o custo de aquisição 38% em dezoito meses sem cortar volume.

EXPERIÊNCIA

Empresa de Serviços Digitais
Head of Growth
2021 - 2026
  • Reorganizei o mix de canais e baixei o CAC 38% em dezoito meses.
  • Equipa de doze pessoas entre performance, conteúdo e analítica, com duas chefias intermédias.
  • Orçamento anual de 4,2 M€ com reporte mensal à comissão executiva.
Empresa de Grande Consumo
Marketing Manager
2017 - 2021
  • Lançamento em quatro mercados novos com uma equipa de três pessoas.
  • Programa de fidelização que subiu a recorrência treze pontos.

COMPETÊNCIAS

  • Performance marketing
  • Google Ads
  • Meta Ads
  • Analítica
  • CRM
  • Gestão de equipas

LÍNGUAS

  • Espanhol nativo
  • Inglês avançado (C1)

FORMAÇÃO

Universidade de Lisboa
Licenciatura em Publicidade
2013
Línea

Ana Ruiz Belmonte

Head of Growth

PERFIL

Responsável de crescimento com doze anos em grande consumo e serviços. Equipas até doze pessoas e orçamentos de sete dígitos. Baixei o custo de aquisição 38% em dezoito meses sem cortar volume.

EXPERIÊNCIA

Empresa de Serviços Digitais
Head of Growth
2021 - 2026
  • Reorganizei o mix de canais e baixei o CAC 38% em dezoito meses.
  • Equipa de doze pessoas entre performance, conteúdo e analítica, com duas chefias intermédias.
  • Orçamento anual de 4,2 M€ com reporte mensal à comissão executiva.
Empresa de Grande Consumo
Marketing Manager
2017 - 2021
  • Lançamento em quatro mercados novos com uma equipa de três pessoas.
  • Programa de fidelização que subiu a recorrência treze pontos.

LÍNGUAS

  • Espanhol nativo
  • Inglês avançado (C1)

FORMAÇÃO

Universidade de Lisboa
Licenciatura em Publicidade
2013
Ejecutivo

Ana Ruiz Belmonte

Head of Growth

PERFIL

Responsável de crescimento com doze anos em grande consumo e serviços. Equipas até doze pessoas e orçamentos de sete dígitos. Baixei o custo de aquisição 38% em dezoito meses sem cortar volume.

EXPERIÊNCIA

Empresa de Serviços Digitais
Head of Growth
2021 - 2026
  • Reorganizei o mix de canais e baixei o CAC 38% em dezoito meses.
  • Equipa de doze pessoas entre performance, conteúdo e analítica, com duas chefias intermédias.
  • Orçamento anual de 4,2 M€ com reporte mensal à comissão executiva.
Empresa de Grande Consumo
Marketing Manager
2017 - 2021
  • Lançamento em quatro mercados novos com uma equipa de três pessoas.
  • Programa de fidelização que subiu a recorrência treze pontos.

LÍNGUAS

  • Espanhol nativo
  • Inglês avançado (C1)

FORMAÇÃO

Universidade de Lisboa
Licenciatura em Publicidade
2013
Moderno

Ana Ruiz Belmonte

Head of Growth

PERFIL

Responsável de crescimento com doze anos em grande consumo e serviços. Equipas até doze pessoas e orçamentos de sete dígitos. Baixei o custo de aquisição 38% em dezoito meses sem cortar volume.

EXPERIÊNCIA

Empresa de Serviços Digitais
Head of Growth
2021 - 2026
  • Reorganizei o mix de canais e baixei o CAC 38% em dezoito meses.
  • Equipa de doze pessoas entre performance, conteúdo e analítica, com duas chefias intermédias.
  • Orçamento anual de 4,2 M€ com reporte mensal à comissão executiva.
Empresa de Grande Consumo
Marketing Manager
2017 - 2021
  • Lançamento em quatro mercados novos com uma equipa de três pessoas.
  • Programa de fidelização que subiu a recorrência treze pontos.

COMPETÊNCIAS

  • Performance marketing
  • Google Ads
  • Meta Ads
  • Analítica
  • CRM
  • Gestão de equipas

LÍNGUAS

  • Espanhol nativo
  • Inglês avançado (C1)

FORMAÇÃO

Universidade de Lisboa
Licenciatura em Publicidade
2013
Editorial

5. A entrevista, preparada com a tua experiência

O que a empresa faz segundo o anúncio, as perguntas que te vão fazer com um rascunho de resposta, as tuas histórias em formato STAR e o que perguntar. Descarrega-se e partilha-se em PDF.

A empresa

A Marea Logística entrega encomendas de última milha em seis cidades e quer crescer em clientes empresariais. O anúncio pede alguém que organize a aquisição com equipa própria.

Ao que dão importância: baixar o custo de aquisição e abrir o canal empresas.

As perguntas que te vão fazer

Como baixarias o custo de aquisição num negócio de margens pequenas?

O que estão a avaliar: Se sabes priorizar canais com orçamento limitado.

Na minha última função reorganizei o mix de canais com dados de retenção e não só de conversão: o CAC baixou 38% em dezoito meses sem perder volume. Aqui começaria pelo mesmo, olhando para os clientes que repetem.

Nunca trabalhaste em logística. Porque devíamos escolher-te?

O que estão a avaliar: Como lidas com a falta de experiência no setor sem pedir desculpa.

O problema descrito no anúncio é de crescimento com equipa própria, e isso fiz durante quatro anos. O setor aprendo em semanas; o método para baixar o CAC já vem provado.

Uma história tua em formato STAR

Baixar o CAC 38% sem cortar volume

Situação

O custo por cliente crescia todos os trimestres e o orçamento estava congelado.

Tarefa

Manter o volume de novos clientes com o mesmo dinheiro.

Ação

Reorganizei o mix de canais com dados de retenção e montei uma equipa de analítica de duas pessoas.

Resultado

CAC −38% em dezoito meses e o mesmo volume de novos clientes.

O que deves perguntar

  • Que parte do crescimento tem de vir de empresas este ano?
  • Como se reparte hoje o orçamento entre canais?
  • O que faria com que, daqui a seis meses, digam que a contratação correu bem?

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